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最麻烦的事情是出租

发表日期:2009-03-26 摄影器材: 点击数: 投票数:
四楼的KTV是出租出去的,本来以为自己经营太麻烦了,找个人来承租会比较轻松一点,谁知道正是这个KTV搞得老板头疼,我也跟着受罪。

KTV原本就是由业主方的基建项目部负责的项目。他们找到某设计院制定设计方案,随即拟定采购方案,跟报集团。集团审核采购方案后给予一定的删减及修改。之后项目部就根据这份由集团审核过的方案进行招投标。招投标的内幕明白人都知道,谁知道是不是真的最低价竞标啊,招标的人都不是行家,投标的人当然也不用配太专业的设备啦,何况都是钱,一专业,就高价,更中不了标了。

酒店方作为出租方,只负责说提供场地供有承租意向的人参观一下看看,又不能操作体验检测,在这些流程之间就要签合同了。大家和气生财,好来好往,你情我愿的,当然很快价格谈妥,大章一盖,合同签好。但是真到承租方进场,开始一间一间房间调试、操作的时候,又过来酒店这边反应,哎呀,电视机尺寸小了,硬盘坏了,系统有问题了。酒店也是很委屈的立场,我们还没有完成交接的工作,只有反过来找项目部,项目部再过来找原始的供应商。

先不管到底是不是这些设备本身就有质量问题,本身就是垃圾工程。或者说是承租方人为的弄一些伎俩,借此压低租金价格。目前的情况就是项目部想尽快交接,承租方不愿意交接。承租方的意思是说,尽管在酒店方勒令供应商调试修补更换所有KTV设备的期限内,供应商换了所有坏掉的设备,但是无法保证换掉的新设备不会发生故障,尤其是短时间内。现在最大的问题就是,一旦正式交接了,即使再出现了设备故障,供应商也只是维修不再给予更换了。这就意味着,比如硬盘被烧坏了,修是没指望了,只有承租方自己去买新的了。这肯定是承租方不愿意接受的。但是这正式供应商要求尽快交接的理由。

矛盾就是在这个礼拜彻底爆发出来的。项目部完全站在了供应商的一边,可能是他们也倦怠了,不愿意再被KTV的事情拖累了,想尽快从这个项目中摆脱出来。但是作为酒店,为了能顺利的拿到承租方的租金,也不愿意就此激化矛盾,因为很有可能发生的一种情况就是承租方退出,整个KTV再次回到零点。这也是酒店方不愿意看到的。

上周二的时候,总经理带着我和相关部门亲自出面去了KTV,找到设备供应商和承租人,三方在一起确定了一周后进行交接。但是昨天我们再次碰头的时候,发现一周的时间内,又有不少新换的设备发现问题。纵然是电子产品,发生故障的频率也不能这么高啊。我也是很努力的跟总经理解释到作为酒店方的最终目的是拿到租金,所以总经理当场决定,再给一个礼拜的时间让KTV测试。

事情没这么简单结束,项目部找到业主的一把手投诉去了,说酒店方这边站着茅坑不拉S,不交接设备又在使用着,搞得供应商不知去留是走。于是早上一大早董事长亲自给总经理打了电话,要求今天必须完成项目部和酒店方的交接工作。总经理现在也是迫于上面的压力,没办法了,只好答应了。对KTV那一方,还是一周后再交接,但是这样一来,就等于解脱了供应商,尤其是那些明知道自己的东西撑不了多久的供应商,他们是开心了。

经过这件事件之后,作为纯翻译的我来说,最大的体会就是,语言的多变性。有的名词说出来是guarantee,但是未免是真正的保证。同时尽管上头压力这么大,经过财务总监和我们的多种努力,承租方至少也看到了总经理的积极性,至少是站在他那边的,作为承租方来说,能在这个时侯找到可依赖的人,我们租金的到手也指日可待了。

关键词:浮世

作者:熊咕噜

《最麻烦的事情是出租》


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