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美的冰箱质量:“美的模式” 散发巨大诱惑力 白色家电再掀整合浪潮

发表日期:2011-07-18 摄影器材: 点击数: 投票数:

 

日前,白电企业整合旗下业务、黑电企业进入白电领域等成为家电行业的热门话题,这是继2009年美的营销整合后掀起的新一轮营销整合浪潮。不少业内人士认为,助推“大白电浪潮”的另一个关键性因素,有无法回避的样板效应,即“美的模式”的成功样本。

美的2010年企业规模跨越1000亿大关,2011年立下“五年再造一个美的,突破2000亿”的宏大蓝图,规模与盈利兼具的背后,营销平台的优化和核心科技的突破是其做大做强的根本驱动力。

美的从小家电向空调行业跨界、在自主经营空调业做大后,通过并购向洗衣机和冰箱领域渗透,再将空调庞大的营销能力向冰洗产业移植,美的聚合成了全国最大的空冰洗压缩机和电机产业基地,这让其对大白电产业价值链的掌控方面占据行业压倒性优势。

一位不愿透露姓名的业内人士分析,美的大白电战略的成功还在于有一个很清晰的定位,即空冰洗每个品类都要进入行业前三,而目前全部都进入到前两位。达到这个目标并非完全依靠外界所猜想的强势营销,而是其占据行业领先地位的核心科技。

美的每年的研发投入占到年收入的3-5%。“十一五”期间,美的科技投入总计已超过100亿元,拥有200多人的外籍技术研发团队,空调、冰箱洗衣机、洗碗机、微波炉等产品均有国家认可的实验室,拥有德国VDE认可实验室、美国UL认可实验室等,与美国IR、日本三洋、德国博世西门子等世界500强企业建立了战略合作伙伴关系。

    今年4月,美的-东芝开利更是成立变频技术联合研发中心,成为国内首家向全球输出变频技术的企业,率先实践了中国家电企业从制造大国向创造大国转型的坚定一步。日前,由美的制冷研究院及家用空调事业部海外东芝产品公司承建的“企业重点实验室”已获批政府建设批文,成为广东省家电行业唯一一家通过政府论证的绿色科技实验室。同时,美的还获得由科技部火炬高新技术产业开发中心评选的“国家火炬计划重点高新技术企业”。

行业专家指出,营销平台的整合不能单纯依靠产品和渠道的整合,需要有强大的资源整合力、品牌效益以及掌握核心科技作为支撑。 “美的模式”能在多大程度上被复制,仍具有很大的行业探讨价值。

关键词:美的冰箱质量

作者:美的空调、冰箱、洗衣机

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