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励员工方法十大排行奖

发表日期:2011-07-29 摄影器材: 佳能 Eos 7D 点击数: 投票数:

 

当员工做好一件工作时,来自主管的赞许与感谢,比起奖金更有激励作用,《1001种奖励员工的方法》作者鲍伯?尼尔森提出奖励员工的十大排行榜。

第一名:
一对一地奖励做好工作的员工,表达你个人的感谢,不论是口头、写信、甚或二者都用,时机适当、态度诚恳。

第二名:
只要员工有需要,主管乐意花时间与员工接触,倾听他们的心声。

第三名:
对于个人、部门和组织的绩效提供明确的回馈。

第四名:
努力创造一个开放、信赖、有趣的工作环境,并鼓励创意及创造力。

第五名:
提供公司营运状况、未来产品、市场竞争优势和人员分配等资讯。

第六名:
让员工参与决策,特别是一些会影响他们的决策。

第七名:
让员工拥有对工作及工作环境的自主权。

第八名:
依绩效来褒扬、酬谢与鼓励员工,并促使表现不佳者改进。

第九名:
给员工机会学习新的工作技巧,让他们知道你会帮助他们达到个人和组织的目标,创造员工之间的伙伴关系。

第十名:
会为了企业、部门或个人的成功而庆祝,藉由会议或各种活动提升团队士气。

作者:尚品企划营销培训管理团队

《励员工方法十大排行奖》


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