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成功的五大系统

发表日期:2011-07-29 摄影器材: 佳能 Eos 7D 点击数: 投票数:

 

    积极的态度---激励系统:积极的心态象太阳,照到哪儿哪儿亮;消极的心态象月亮,初一十五不一样;

    明确的目标---动力系统:世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力;

   高效率的时间管理---效率系统:人们重视生命,乐于理财,却疏于时间管理;

   知行合一---行动系统:人生没有太多的机会和等待,做出决定,马上行动;

求 知 创 新---学习 系 统:今日之世界,并不是武力统治,而是创新支配。


六点优先工作制

  清晨六问:

1、今天的目标是什么?

2、核心大目标是什么?

3、最重要的三件事情是什么?

4、准备学到哪些东西?

5、准备在哪些方面进步一点点?

6、如何更快乐些?

静夜六问:

1、今天是否完成了小目标?

2、是否更接近大目标?

3、又学到了什么东西?

4、在哪些方面做的不够好?

5、如何才能够做的更好?

6、   明天的目标是什么?

(案例分享:美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利咨询求助。近半个小时的交流中,前20分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额般的倾诉,最后请他拿出一张白纸,并让他写下第二天他要做的事情。几分钟后,白纸上满满记录了总裁先生几十项要做的工作。此时,艾维利仔细考量,并要求按事情的重要顺序,分别从“1”到“6”标出六件最重要的事请,同时告诉他,请他从明天开始,且每天都这样做;每一天开始,请全力以赴做好标号为“1”的事情,直到把它完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为“2”的事情,以此类推……

  艾维利认为,一般情况下,如果人们每天都全力以赴地完成六件最重要的事情,那么他一定是一位高效率人士。

  他先请伯利恒总裁自己先按此方法试行,并建议他,若认为有效,可将此法推行至他的高层管理人员,若还有效,继续往下推行,直至到公司的每一位员工。

如果你或你公司的每一位员工,每一天每一分钟都在做最重要即最有生产力的事情,假以时日,可以想象会有什么成就!

一年以后,作为此次咨询的报酬,艾维利收到了一张来自伯利恒公司的2。5万美元的支票。

五年后,伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。)

成功的定义:

成功是事先树立的,有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程;这一过程因平衡而得以坚固,因信念而具有意义。

成功的根基:方向、平衡、信念。

作者:尚品企划营销培训管理团队

《成功的五大系统》


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