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定工人必须把鞋放在鞋柜里。周国允让工人学技术

发表日期:2011-10-21 摄影器材: 点击数: 投票数:
? 亚运村9号运动员公寓楼,虽然和周国允建过的许多获奖重点工程相比,这个工程
不算什么,但它在周国允心中却有很重要的位置。1988年,周国允通过努力使他的施工
队成了亚运村工程的预备队,工作就是搞搞卫生、搬搬材料。期间,一个施工队由于工程
进度慢、质量不达标被撤了下来。周国允主动请缨,拍着胸脯打下了1个月赶上工程进
度、2个月超进度的包票。
工程争取到手后,周国允一直盯在工地上,和工友们边施工,边修改施工方案。一份
辛苦,一份收获。一年后,周国允得到了“亚运工程优秀施工队长”称号,这是他跨人建筑
行业以来获得的第一个荣誉称号。
1994年,周国允被任命为滑县建筑工程总公司副总经理。北京西客站邮件处理中心
的生产主楼和业务楼,是周国允接的第一单生意,8万多平方米的大工程,周国允要和城
市的正式工队伍平分工作量。工作中,他发现和城市的正式工队伍相比,他带的工人虽
然能吃苦,但纪律涣散,形象差。
周国允深知公司形象的重要性。他从生活细微人手,在工人宿舍里用边角料制作了
鞋柜,规定工人必须把鞋放在鞋柜里。周国允让工人学技术、学法律、搞评比,日积月累,
工人的精神面貌改变了很多。工程结束时,甲方领导前来验收,连连点头称赞周国允带
的队伍宿舍像军营一样整洁。
1996年,北京市人大综合办公楼刚刚竣工,周国允就接下了首都机场新航站楼的工
程。机场工程是万人大会战,同时参战的有好多家公司,周国允早就在暗自较劲。在一

作者:王强为

《定工人必须把鞋放在鞋柜里。周国允让工人学技术》


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