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为了更好地提高劳动生产率

发表日期:2011-11-02 摄影器材: 点击数: 投票数:
?来,从而形成一中最好的操作方法。这就是所谓的标准化原理。
3.为了更好地提高劳动生产率。必须挑选第一流的工人.使其
能力与工作相适应。泰勒认为,健全的人事管理的基本原则是使工
人的工作能力同工作本身相适应.管理当局的责任在于为雇员找到
最合适的工作,培训他成为第一流的工人.激励他尽最大的努力来
工作,为此,必须挑选第一流的工人。泰勒认为,第一流的工人就
是“每一种类型的工人都能找到某些工作使他成为第一流的,除了
那些完全能做好这些工作而不愿做的人”。泰勒在制定劳动定额时.
是以第一流的工人在身体不受到损害的年度速度为标准的,他不主
张突击活动或持续紧张的下作方法。
4.实行刺激性的计件工资报酬制度,鼓励工人努力工作,完成
劳动定额。泰勒认为.造成工人“磨洋T”.除了因缺乏科学的操作
方法外.还有当时采取的不合理分配制度。他说:‘’普通计件工资
制度引起的雇主与工人之间的永久性的敌对情绪.对每一个达到高
效率的工人都是一种惩罚。这种制度败坏工人士气的后果是严重的。
在这种计件工资制度下.连最好的工人也不停地被迫弄虚作假,拼
命地同雇主的迫害作斗争。”于是,泰勒就提出了计件工资制度。计
件工资制度包含三方面的内容:一是通过工时研究和分析.制定出
一个有科学根据的定额或标准;二是采用‘.差别计件制”的刺激性
付酬制度.即工人工资按完成定额的程度而浮动。如果工人按定额
完成,或超额完成定额,则定额内的部分连同超额的部分都按比正
常单价高25%付酬;如果工人完不成定额则以比正常单价低20%付
酬。三是把工资付给“人”而不是付给‘’职位”。也就是说,T资支
付的对象是工人而不是职位.即按照每个雇员的实际表现而不是根
据L作类别来支付工资。泰勒认为这样做.不仅能够克服消极怠工
的现象,更能够调动工人的工作积极性,从而大大提高劳动生产率。
5.雇主与工人之间的合作是提高效率并对双方的利益都有利.
为此,双方都要进行一次“‘精神革命”。泰勒认为,造成“肺洋工”
的第二个原因是现行管理制度下所建立起来的雇主与雇员之间的不

作者:王强为

《为了更好地提高劳动生产率》


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