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外部环境对组织的影响作用

发表日期:2011-11-02 摄影器材: 点击数: 投票数:
? ④技术有重大创新.并被广泛推广应用;
⑤人们的行为和价值观念迅速改变;
⑥组织内人际关系极不稳定,人员流动性较大。
这就表明组织对应的环境出现了剧烈变化.而且变化出现了复
杂性,变化的趋势不可预测。因此,在组织管理七应该采取分权化
组织结构。即调整组织结构,充分授权下级人员,充分发挥组织内
各方面的积极性和主动性,使组织更好地适应外部环境的变化。
三、外部环境对组织的影响作用
外部环境是组织生存与发展的墓础.为组织的活动提供必要的
条件.同时对组织的活动起一定的影响和限制作用。环境对组织的
影响作用可以从两个方面来理解,即有利于组织生存与发展的外部
环境。可以称之为支持环境;约束或威胁组织生存与发展的外部环
境.可以称之为限制环境。任何组织都是在外部环境的既支持又限
制的过程中达成自身目标的。具体来说有以下几个方面的影响:
I.影响组织日标的确定。组织目标是组织在未来一定时期要达
到的预期结果,是组织存在的依据。组织确定日标首先要考虑组织
对应的环境能为组织提供哪些支持,这些支持组织能否接受;同时
要考虑外部环境需要组织提供哪些条件,这些条件能否与外部环境
相适应。只有二者相匹配并协调一致才能制定出组织所需要的目标,
而这样的目标因满足组织的内外部条件才能够实现。如学校外部环
境提供什么样的办学条件和社会需要什么样的人才决定学校培养什
么样的学生。
2.影响组织者的决策。组织决策虽然要有科学的技术和方法。
但它必定是管理者的七观见之于客观的活动过程。管理者对组织环
境的分析判断手段、方法和能力都会影响组织者的管理决策。如管
理者的分析判断能力与环境的复杂变化程度之间。
3.影响对组织的投人与产出。组织的外部环境是组织生存和发
展的基础,在很大程度上决定着对组织的投入与产出。环境对组织

作者:蒋飞D

《外部环境对组织的影响作用》


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