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短时间内成为强势品牌的理想

发表日期:2011-11-10 摄影器材: 点击数: 投票数:
?长,短时间内成为强势品牌的理想。
五年前,蒙牛一无所有;五年后,蒙牛销售额从1999年的
3700万元奴升至2003年的40多亿元,后者是前者的110倍,
年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第
1116位上升为第二位,创造了在诞生最初的1000余天里平均一
天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为了中国企
业的一面旗帜。
2005年1月12日,传出一个爆炸性消息:作为蒙牛最大的
自然人股东.牛根生将自己不到10%的股份全部捐出,创立了保
证蒙牛百年发展的“老牛专项荃金”。具体操作分两步走:第一
步,在牛根生有生之年,将股份红利的51%增予墓金会,49%留
作个人支配,股份话语权不变,但当牛根生卸任董率长之后,表
决权将授予继任者;第二步,在牛根生千年之后,股份全部捐给
“老牛专项墓金”,家人不能继承,妻子、一儿一女每人只可领取
不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。消息一出,
举世叹服。呼和浩特一位妇女含泪说的一句话,代表了许多人的
心声:“他把一切都捐了,我们就是一辈子喝他的牛奶,也只是
对他的事业献了一点点爱心。”
蒙牛做大的主要秘诀,依然隐藏在童年时期母亲教给他的那
句座右铭中:“小胜靠智.大胜靠德’、
讨论题
1.蒙牛由小到大,由弱到强的成功发展主要秘诀是什么?
2.牛根生的成长环境和道路给你有哪些人生启发?成功的人应
具备哪些品质?
3.企业追求利润最大化与承担社会资任是一致的还是矛盾的?
4.组织承担社会责任,从一开始就承担,还是等组织强大了再
承担?综合以上三个案例加以分析说明。

作者:黄去B

《短时间内成为强势品牌的理想》


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