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是指企业为了实现多元化战略扩张

发表日期:2011-11-18 摄影器材: 点击数: 投票数:
?I.内部创业
指企业将自身所拥有的资X和能力投人新的行业领域,来培育、扶持新
的业务而开展多元化经营,所谓“独立自主、自力更生”为主。
2,收购兼并
购并是多元化扩张进人新行业最通行的方式,它不仅比内部创业更加
“多、快、好、省”.而且可以有效跨越新行业的进人壁垒。
3.战略联盟
是指企业为了实现多元化战略扩张,与其他具有新业务领域内资源和能
力优势的企业合资设立公司,或采取各种合作方式以实现“风险共担、利益
共享”。
这三种方式各有不同的适用范围、条件,各有不同的优点和不足,对经
营资源差距的缩小各有不同的作用。
海尔集团进人新行业的方式是综合运用的:采取内部发展方式进人的新
行业主要有家居设备行业,因为该行业的技术是综合性的,海尔在此方而有
相当积梁,而且销传资源可以共享;采取外部并购方式进人的新行业有空调、
冰柜、洗衣机和微波炉等,因为海尔自身拥有较高的管理能力、品牌价值和
良好的销钾网络.并购后企业经营也获得成功;采取合资方式进人的新行业
主要有小家电、电脑及知识产业等.这种方式利用了合资方的经营资源优势,
缩小了进人新行业的经营资源差距。
全球500强中很多企业有过专业化与多元化之间的“轮回经历”.以前出
现的现象多是兼并,近年来合并、分立也不少见;从趋势上看更倾向于向专
业化发展,即使是多元化经背,也是建立在专业化从础之上的“相关多元
化,,o
钱德勒在论述美国现代企业的形成过程中,重点讨论了纵向一体化过程,
其结果就是无关多元化程度的提高。历史上,绝大多数跨国公司在扩展过程
中往往经过纵向、横向以及多元化的扩展及相应的联合与兼并,因此多元化
程度较高。
一些学者的研究表明.日本企业史团化的发展与多元化经背的成长具有

作者:王强为

《是指企业为了实现多元化战略扩张》


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