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富士康为什么敢于天价告记者?

发表日期:2006-08-30 摄影器材: 点击数: 投票数:



富士康为什么敢于天价告记者?



 




富士康以
3000万诉讼标的告记者而不是媒体,激起包括第一财经在内的大陆媒体的强烈反弹,这种状况应该在富士康的预料之内,因为和媒体作对,富士康不是第一次,两年前富士康在台湾就因为和记者打官司引起当地媒体联名抗议,最后以调解告终。富士康为什么要知难而进,冒天下之大不韪呢?




一方面固然是郭台铭的性格使然,但如果因此认为郭不顾企业形象而呈一时之勇,则大错特错。




事实上,富士康正是希望以进为退,在爆炸性的新闻下给自己一个展示形象的机会,可以说是一种“创新型”的公关方式。




根本上说,富士康首先认为自己本质上是不错的,不怕把事情搞大,所谓“身正不怕影子斜”,这些年,富士康在代工领域突飞猛进,俨然已经成为代工之王,在大陆解决了
20万人的就业,出口额即使放到全国的盘子里面也是一个举足轻重的比例,另外,富士康还在多所大学投资试验基地,在内地的捐款高达数亿,这些业绩是富士康的底气所在。富士康自认为不怕在媒体的聚光灯下接受审视。




至于用工条件,则更多的是源于中国目前的发展阶段和经济增长方式,这不是富士康的错,相对来说,富士康在代工企业以及同类的台企里面,在企业用工条件上算是做的比较好的。富士康认为有据可依,这是富士康的另外一个底气。




第三,话题的焦点是富士康的用工状况而不是产品质量,富士康不担心在媒体的曝光下以讹传讹,所以不担心如三株那样赢了官司却输了市场的情况出现。




第四,富士康主要做的是产品代工,不是面向终端市场,企业经营靠的是以产品质量和价格给品牌企业对话,对媒体的免疫力相对来说比较强。




第五,就是富士康认为记者在报道过程中的一些做法确实有不当之处。




第六,在全国上到国家政策下到媒体舆论开始反思出口增长型的经济模式的大背景下,富士康本身就承受着巨大的压力,如果这个事情没有一个明确的说法,即使采取私下和解,以后来自媒体的麻烦可能还会源源不断,这可能也是富士康采取“杀鸡敬猴”的震慑方式的原因。




富士康选择告记者而不是媒体,可能表明富士康的矛盾心态,既希望赢了官司,洗白自己,实际上又不希望获得巨额赔偿适得其反。
3000万的标的是表明自己因为报道确实受到了巨大损失,选择记者个人做为诉讼对象却正好是并不想获得这个赔偿,因为都知道记者个人不可能赔这么多。富士康可能希望结果是,让记者输了官司,而在赔偿上却采取大度的方式,进行豁免,从而修正和舆论之间的对立。



 



作者:天涯浪子

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