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“冀东大发展,我们怎么办”之我见

发表日期:2007-05-24 摄影器材: 点击数: 投票数:
    一、鼓起士气抖起精神  全民参与共同发展

    1、大力宣传优势和潜力,坚定前途是光明的信念:

    地质部门把我们油田的主要潜力和优势找准,让大家明确;工艺部门(包括修井)也是如此,我们工艺技术的优势在哪,能解决什么类型的问题,不能解决什么类型的问题,知己知彼;最重要的一点是我们多年倡导的工艺与地质的紧密结合、沟通,地质有了好的方案工艺得想方设法、竭尽全力的去干,工艺有了先进技术,地质要提供他的用武之地,两家相互理解、相互支持、并肩作战;财务部门也需要明确我们有多大的资金支持,我们能干多少事;一线工人要知道,上了措施的井怎么样能管好。只有这样,我们有明确的目标了,才有奔头、有信念。

    2、积极表彰先进,弘扬队伍的正气:

    我们采油一厂、我们大港油田、我们中石油有这么多的先进人物、先进事迹,要大力宣传、报道,让大家知道他们的事迹和先进的做法,要去学、去做、要推广,使队伍的士气上扬;要让职工明确,我们老采油一厂人的“锲而不舍、负重爬坡、滚石上山”的精神,我们没有完不成任务的历史!我们是石油人!我们是铁人!

    3、开展大讨论,集思广义:

    开展大讨论要到各个角落,地质、工艺、修井、管理、生产、甚至到离退休办,要到基层队的班组,要让他们说实话、真话、有用的话,有的话可能不好听,有的办法可能不好落实,但见效就好。

    原采油一厂厂长郭积禄有句话:“上产靠专家,稳产靠群众”。这句话在当时确实是指导我们的工作上了台阶。上产的工艺技术措施就是要靠工艺和地质的专家们,稳产的工作就应该由采油工去做。

    大讨论可以利用现代网络技术、网络论坛、博客等形式,各抒己见,不记名字,可能说点真话。

    二、转变观念改变打法  破除俗套各抒己见

    1、少开会多干事:少开大会、多开小会,少开长会、多开短会,会议地点改到现场,开短平快的会,做该做的事,定速战速决的法。我们的生产、工艺、修井、地质等部门,每天有许多问题需要领导拍板,但全等到晚上的生产会去定,太晚了。召开短平快的会议,找几个专业人员(专家型的,他们要定不了的事,别人谁也定不了)集思广义,速战速决,立即执行。

    2、说实话办实事:有的时候,开会也好,办事也好,有的人不敢说实话,有话让领导说、有事让领导定,形成了谁大谁说。这太庸俗了、太不负责任了,自己的个人观点不敢发表,自己的做法不敢表态。是尊重领导吗?是客气吗?不是那个时候了,领导都急得要命了,就等大家集思广义了,你还是不说,急死人了!太虚伪了。要在这个时候敢于发表自己的观点,为厂里出主意、想办法,做主人翁。

    3、动作快效率高:现在我们各个科室的人员全上井,有了重点井大家都要去,一人一辆车,工人有点看法,但不去就不了解情况,这是现实。能否改变一下呢?由生产科牵头,出一辆车,组织该去的部门(包括工艺、地质、修井、管理、治安)一起到现场,有了问题大家现场定措施,即使去的人不能全部定,起码打个电话请示一下也可以吧,措施确定了立即实施、马上整改。这样大家的情况也清楚了、现场的问题也解决了、估计工人不会说什么了吧!充分体现了动作快、效率高。

    三、摸清家底挖掘潜力  拟定措施拿出高招

    1、地质部门搞油层潜力大调查:通过油层潜力大调查,找到我们港东油田的发展方向和奋斗目标;

    2、工艺部门搞油井潜力大调查:通过油井潜力大调查,看到我们工艺技术的实战能力和存在问题,提出整改措施;

    3、管理部门搞能耗潜力大调查:通过能耗潜力大调查,了解我们在能源消耗上的水平和差距,确定下步努力方向;

    四、走出家门招凰引凤  邀请高曾大念佛经

    1、走出家门西天取经:可以去油田内部的各个厂学习,也可以去油田外部的兄弟油田去取经,看看我们的差距,了解人家的先进之处,长长见识;也可以邀请专家来念经,远来的和尚会念经吗!

    2、学习先进不能照搬:别人的东西好吃,但我们不一定爱吃,需要添加部分佐料才适合我们的胃口,这就是改良主义。不能照搬,要消化吸收;

    3、引进技术大胆试验:有些先进的工艺技术,在别人那里可以应用,但我们不一定适应,可以引进试验,试验后改进,为我所用。 

 

作者:东方之子

《“冀东大发展,我们怎么办”之我见》


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