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终端卖场成也人才,败也人才

发表日期:2006-10-03 摄影器材: 点击数: 投票数:
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终端卖场成也人才,败也人才



  刘邦打败了项羽,统一了天下,建立了大汉江山,心情非常高兴。




  一天,他大宴群臣。在宴会上,他乘着酒兴,问群臣:'你们知道我为什么能够夺取天下,而项羽那么多军队却失去了天下吗?'众大臣七嘴八舌,有的说:'您治军严厉,甚至苛刻;项羽太讲仁义了。'有的说:'您最大的特点,是有功者赏,有罪者罚;而项羽嫉贤妒能,有功者害之,贤能者疑之。这就是您得天下而项羽失天下的原因。'刘邦笑了,说:'你们只知其一,不知其二。我之所以能夺取天下,主要是因为我善于识人用人。要说运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;管理国家,安抚百姓,做好军队的后勤保障工作,我不如萧何;统帅百万之众,战必胜,攻必取,我不如韩信。这三个人是人中之杰,我能大胆地使用他们;而项羽有一个范增却不能用,这就是我能夺取天下,而项羽失去天下的原因啊。'




  刘邦的这番话给了我们一个什么启示呢?



  作为一个某服装品牌的加盟商或代理商,我们不一定具有很深的专业知识,但要懂得领导谋略,特别是选人、用人、育人、留人方面的知识,识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人,但他精通识人、用人之术,最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家,知书达礼,武艺高强,但他不会识人、用人,最后只好演出了一场“霸王别姬”了事。




  历史教训难道不值得我们的加盟商和代理商深思吗?



  再看看我们的现在,有的店铺曾几何时多么辉煌,可是昙花一现。原因何在?记得有一位研究婚姻家庭的大师说过,幸福的家庭都是幸福的,不幸的家庭各有各的不幸。把这句话改动一下,叫作成功的店铺都是一样的,失败的店铺各有各的原因,但有一点是共同的,那就是在选人、用人上都是失败者。追循这些成功店铺的足迹,它们无疑不是选人、用人的成功者,无疑不是聚集了一大批卓越的金牌导购和店长。




  当然,除非你想永远当一个小作坊主,那样可以不重视人才。只要你想在服装界有所作为,你想跃进中国500强,乃至于世界500强之林,你必须重视人才,建立一支精明强干的人才队伍。不在识人用人下功夫,手下只是一帮庸庸碌碌之辈,那样无异于驱一群温顺的绵羊与凶恶的雄狮搏斗,你还想赢吗?




  随着行业垄断和企业扩大经营规模需求的日益增加,服装终端卖场对人才需求的情况可以说是求贤若渴。但我国的大多数服装终端店铺,尤其是中小型店铺很少有人才储备的观念,大都是到了万不得以的时候才赶鸭子上轿,开始虽然是周瑜打黄盖,但结果通常是不欢而散。所以,一家店铺只有真正解决了人才储备,即对人才充分做到了选拔和培养,才能真正解决店铺人才匮乏的问题,真可谓服装终端店铺,成也人才,败也人才!






  本文摘自三眼图书的作品《终端卖场如何选、用、育、留人》。三眼图书作为专注于为咨询顾问公司提供知识产
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作者:天涯浪子

《终端卖场成也人才,败也人才》


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